可以有以下三种方式
1.
平均分配很简单,就是无论职务大小、级别高低,大家都拿一样的绩效考核奖。比如绩效总额共有30万元,共有员工15人,在每人可拿2万元。
2.
按照个人工资比例分配,就是谁工资更高,谁就可以获得更高的绩效考核奖。我们单位事业编制人员就是按照此原则分配。
3.
则相对复杂,需要制定详细的考核办法,对每人全年的工作进行量化,最终按照量化结果分配。这种方法可能更能激励员工的工作积极性,但可能也会加大员工之间的矛盾。这种分配方式常见于学校和医院这样的事业单位。
可以有以下三种方式
1.
平均分配很简单,就是无论职务大小、级别高低,大家都拿一样的绩效考核奖。比如绩效总额共有30万元,共有员工15人,在每人可拿2万元。
2.
按照个人工资比例分配,就是谁工资更高,谁就可以获得更高的绩效考核奖。我们单位事业编制人员就是按照此原则分配。
3.
则相对复杂,需要制定详细的考核办法,对每人全年的工作进行量化,最终按照量化结果分配。这种方法可能更能激励员工的工作积极性,但可能也会加大员工之间的矛盾。这种分配方式常见于学校和医院这样的事业单位。