配送站经营模式包括以下几种：
直营模式：配送企业直接经营配送站，自行负责站点的选址、建设、管理和运营。这种模式可以更好地掌控配送站的运营情况，提高服务质量和效率，但需要投入更多的人力、物力和财力。
加盟模式：配送企业通过加盟的方式，将配送站的经营权交给加盟商，由加盟商自行负责站点的选址、建设、管理和运营。这种模式可以降低企业的投资成本，扩大服务范围，但需要加盟商具备一定的管理和运营能力。
合作模式：配送企业与其他企业或机构合作，在其场地内建设配送站，共同承担站点的选址、建设、管理和运营。这种模式可以利用合作伙伴的资源和优势，降低企业的投资成本，提高服务质量和效率。
委托模式：配送企业将配送站的经营权委托给第三方企业或机构，由其负责站点的选址、建设、管理和运营。这种模式可以降低企业的投资成本，但需要选择可靠的第三方合作伙伴，确保服务质量和效率。
不同的配送站经营模式适用于不同的企业和场景，需要根据实际情况进行选择和调整。
