给员工开会要注意以下几点：
1. 会议目的：开会前你应该清楚自己召开这场会议的目的是什么，是否需要制定议程和议题，最好将目的和议题事先告知会议参与者，以便于大家都能明确会议的目标。
2. 召开时间和地点：开会的时间和地点也非常重要。最好提前通知参会人员开会时间和地点，并保证开会的地点环境舒适，达到开会需要的条件，如投影仪、音箱等设备的齐备。
3. 会议主持：一场顺利的会议必须需要一个有经验的会议主持人。主持人应该确保会议按照议程有序进行，每个议题均有充足的时间讨论和决策，同时保证参会者们的积极投入。
4. 参与者：参与者应该是具有决策权和执行能力的员工。如果觉得有必要，可以邀请外部顾问或者其他相关人员参加，以便更好地解决问题。
5. 记录和跟进：会后必须要对会议进行记录和归档，并确保会议上所做出的决策能够被有效地跟进和落实，以达到会议目的。
总之，开会时应该确保参与者的积极性和合作性，确保会议的目标和议程，以达到预期效果。
可以开早会，也可以开晚会。早会以激励士气为主，做好一天的工作安排，不要打击员工，以免影响一天的工作心情。
晚会以总结为主，对一天的工作进行总结反思，看看什么地方没有做好，同时做好明日的工作计划。
