1.明确组织机构的层级关系，从高到低，确定各个部门和岗位的职责和任务。
2.根据组织机构的层级关系，绘制一个以公司名称为中心的图形，并将各个部门和岗位按照层级关系排列在图形中。
3.在图形中标注每个部门和岗位的名称、职责、上下级关系等信息，使图形更加清晰明了。
4.引入符号和颜色，以区分不同类型的部门和岗位，如安全管理部门可以用红色标注，技术支持部门可以用蓝色标注，岗位可以用黄色标注。
5.最后，根据需要进行修正和完善，使图形更加完整和准确。
关于这个问题，安全生产组织架构图通常包括以下方面：
1. 总经理或企业负责人
2. 安全生产管理部门
3. 安全生产监督部门
4. 安全生产技术部门
5. 生产部门
6. 维修部门
7. 人力资源部门
8. 财务部门
以下是安全生产组织架构图的制作步骤：
1. 首先明确组织架构图的主题和目的，包括组织结构的层次、职责和关系等。
2. 根据企业的实际情况，按照上述方面进行分类和划分，确定各部门和岗位的职责和权限。
3. 画出各部门之间的关系，包括上下级、横向协作和信息沟通等。
4. 为每个部门和岗位设置符号或图标，以便于辨识和理解。
5. 将各部门和岗位的名称和职责用文字标注在图中，以便于阅读和理解。
6. 最后，根据实际情况对组织架构图进行调整和完善，使其更加准确和实用。
