在采购流程中,明确采购回扣的有效性和有效性,并采取相应的策略来实现最优的采购结果。主要包括:进行合理的回扣预期分析,制定战略性回扣方案,准确确定回扣比例,对回扣进行有效控制,提出回扣索赔等。
1、差价法 即假设实际采购价格为N元,则在向公司报的价格大于N元。
2.同价异(品)名法 通常采购对产品的特性较为熟悉,知道其品质要点,根据市场其他叫法
3.提成法 这种方法同业务根据绩效拿工资一样的规则,就是采购和供应商谈好
4.技术限制法 这种方法表现为两种方式,一种方式为采购员和技术负责人联合
在采购流程中,明确采购回扣的有效性和有效性,并采取相应的策略来实现最优的采购结果。主要包括:进行合理的回扣预期分析,制定战略性回扣方案,准确确定回扣比例,对回扣进行有效控制,提出回扣索赔等。
1、差价法 即假设实际采购价格为N元,则在向公司报的价格大于N元。
2.同价异(品)名法 通常采购对产品的特性较为熟悉,知道其品质要点,根据市场其他叫法
3.提成法 这种方法同业务根据绩效拿工资一样的规则,就是采购和供应商谈好
4.技术限制法 这种方法表现为两种方式,一种方式为采购员和技术负责人联合