要写绩效奖励理由，可以参考下述建议：
强调突出的业绩表现：写下员工在一段时间内表现出色的业绩表现，比如提高了销售额、降低了成本、完成了重要的项目等等。
提供具体的例子：给出具体的例子，说明员工所完成的绩效指标或任务，以及如何进行管理和协作。
强调员工的创新能力：描述员工在何种情况下使用创新方法解决问题，或者如何促进团队的创新。
提供员工的成长和发展：说明员工在绩效奖励期间内所学到的技能或知识，以及员工如何为公司的未来发展做出贡献。
强调公司的战略目标：提供有关公司的战略目标以及员工如何支持这些目标的信息，说明员工如何帮助公司实现这些目标。
绩效奖励理由应该由一个有经验的员工或领导撰写，并且可以根据公司的文化和价值观进行调整。在编写时，请确保提供足够的信息，以便员工和领导了解奖励的原因，并在未来更好地使用这些资源。
该员工工作业绩突出，工作勤勉，是为表率！
