可以参照以下步骤撰写员工绩效考核：
评估标准：明确绩效评估标准，确定评估的指标和权重，例如工作态度、工作业绩和客户评价等。
收集数据：收集员工的工作数据和信息，例如销售量、客户反馈、投诉记录、工作报告等。
记录评估结果：结合评估标准和数据，记录员工绩效考核的结果，包括得分、排名、优缺点等信息。
汇报评估结果：根据评估结果，可以向员工汇报评估结果，并在需要的情况下提出改进或者加强指导建议。
总之，员工绩效考核需要遵循客观公正的原则，确定考核标准、收集数据信息、记录评估结果和及时反馈等，以便更好地评估员工的贡献和价值。
员工绩效考核怎么填写：
1、被考核员工在第一部分首先要认真填写姓名、部门、职务及日期。
2、在“个人月度工作任务及完成情况”栏认真、严肃、详细、真实填写个人在月度工作中的工作情况，主要考核指标请参考第二部分，并就个人的岗位知识及技能学习情况、沟通交流情况、劳动纪律情况做相关表述，也可以将月度工作中所获表扬和奖励做一表述，以及其他可以展现个人工作状况和工作成果的事项表述其中。
