看领导意图,领导想知道啥,想用这个考勤报告反映啥。一般来说也就以下套路:
1、说明写这个报告的原因和重要性,都是套话,比如为了规范考勤管理,严格要求工作纪律啥的。
2、当期或者一个周期内的考勤数据,统计情况。
3、对考勤情况进行分析,存在什么问题,为什么会出现这样的问题。
4、提出对问题的改进措施建议2-3条,或方案。
5、改进的具体实施办法和效果评估方法。
看领导意图,领导想知道啥,想用这个考勤报告反映啥。一般来说也就以下套路:
1、说明写这个报告的原因和重要性,都是套话,比如为了规范考勤管理,严格要求工作纪律啥的。
2、当期或者一个周期内的考勤数据,统计情况。
3、对考勤情况进行分析,存在什么问题,为什么会出现这样的问题。
4、提出对问题的改进措施建议2-3条,或方案。
5、改进的具体实施办法和效果评估方法。