决策制定的过程有七步骤:
1.对问题的精神界定。
2.详细界定此项决策必须的满足要求。
3.找出所有备选方案。
4.分析每种备选方案的风险与后果及其边界条件。
5.做出决策;
6.执行决策;
7.建立反馈:跟进以后续行动。