成本管理阶段是项目管理的重要阶段之一，其主要特征是对项目成本进行全面、系统的管理和控制。
在这个阶段，项目经理需要制定详细的成本计划，包括成本估算、成本预算、成本控制等，以确保项目在预算范围内完成。
同时，项目经理还需要对成本进行跟踪和分析，及时发现和解决成本偏差，保证项目的经济效益和可持续发展。成本管理阶段的成功与否，直接影响到项目的成功与否，因此，项目经理需要高度重视成本管理工作。
第一阶段，新产品开发设计阶段。
第二阶段，产品生产阶段
第三阶段，完工产品入库后成本会计计算实际成本阶
第四阶段，产品销售费用（成本）控制阶段。
