一是通过强化专业管理，确保“母线平衡百分百”，充分利用调度D5000系统，每日查看关口系统母线平衡情况，以电网潮流、母线电压、CT变比等数据对比，锁定异常数据范围，指导部门处理，提高办结效率；
二是强化专业协同，保证“采集百分百”。及时通过采集系统对实时线损异常数据进行分析，对失压、失流、营配对应错误、切改等造成的线损异常进行说明，督促整改。
三是细化异常分析判断，确保“线路实时线损百分百”，每日坚持对线路实时线损统计分析，并通过“元氏线损”微信群发布信息，反馈原因及处理结果；
四是强化高损台区治理，实现“台区实时线损百分百”。以SG186营销系统为参考，以台区实时线损百分百为目标，采取明确各供电所台区线损合格率达标时间节点，巩固提高采集率，夯实抄表实用化指标等措施治理高损台区，从而实现生产系统与营销系统的融合和线损为“四分”，强化了各类异常数据分析，全面提高了线损业务管控能力。
