就是按级别分层次培训。这样的培训针对对象、职级不同受众范围开展,培训实效性会更强,比如说对一个科级单位的干部进行培训,可以分为两个层面,一个是针对部门的股级干部培训,主要侧重于业务技能进行培训,提升实操能力;另一个是针对科级干部也就是领导班子成员培训,要侧重于管理与工作谋划进行培训。
就是按级别分层次培训。这样的培训针对对象、职级不同受众范围开展,培训实效性会更强,比如说对一个科级单位的干部进行培训,可以分为两个层面,一个是针对部门的股级干部培训,主要侧重于业务技能进行培训,提升实操能力;另一个是针对科级干部也就是领导班子成员培训,要侧重于管理与工作谋划进行培训。