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浅谈新时期如何做好企业文化建设(企业文化建设的三大步骤)

浅谈新时期如何做好企业文化建设(企业文化建设的三大步骤)

更新时间:2024-04-14 00:07:44

浅谈新时期如何做好企业文化建设

把握这几点,企业文化建设就不再是雾里看花

站在新时代,企业文化建设需要有高站位,大视野,新方法。

企业文化说到底是社会文化的构成与延伸,因此,中国的企业文化必然也必须从属于中国特色社会主义文化。其理念遵循也毫无疑问地必须彰显社会主义核心价值观。

其次,在中国走向世界的今天,需要有全球视野,对世界不同文化以尊重、包容、沟通、吸纳的态度兼收并蓄,创新为以我为主的"合金"文化。

第三,所谓新方法,主要强调:

1,高度重视企业规章制度在企业文化中的规范、约束作用。在员工行为的养成与素质的提升中下功夫。

2,创建优秀企业品牌。对外以企业品牌传播企业文化;对内以优秀品牌凝聚全体员工。

3,崇尚企业英雄。企业领导人及先进分子应以示范、带动的力量为员工做出表率。企业文化从来都不是说出来的,写出来的,而是踏踏实实干出来的。

4,讲好企业故事。企业文化建设要接地气,通俗话,把抽象的理念变成生动的形象故事,让员工可感可知可学。让公众对企业形象一目了然。

5,企业文化建设必须实行量化考核。企业文化建设属于企业管理范畴。没有考核的管理是无效的,不能量化考核的管理是减效的。考核什么,员工就关注什么。只有有效的考核,才能让企业文化建设有效。

把握以上数点,你的企业文化建设便不再是水中望月,雾里看花,必将以显著实效为企业发展提供灵魂导引与支撑。

新时期企业文化我认为要做好有几个方面:

一,企业的核心思想要树立;爱党爱国的民族气概与精神;

二,要立足品牌效应要倡导;

三,要有自强不息创业不拒挫折的精神;

四,要居安思危有应对风险的能力的储备;

五,要关心员工的生活,温暖无处不在!

做到这几点,企业才可能良性发展!

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