以下是一些提高自己在工地管理能力的方法：
学习相关的管理知识：在工地管理中，需要掌握一些基本的管理知识，例如计划制定、沟通技巧、人员管理、财务管理等方面的知识。可以通过参加相关的培训班、学习相关的书籍和文章来提升自己的管理水平。
建立良好的沟通渠道：在工地管理中，需要与各种人员进行有效的沟通，包括上级、下属、承包商、供应商等。建立良好的沟通渠道并制定明确的沟通策略可以有效地解决问题和促进合作。
加强领导力：工地管理者需要有很高的领导力，要能够激励员工、调动员工积极性，还要能够处理各种困难和挑战。可以通过学习相关的领导理论和实践来提高自己的领导力。
提高协调能力：在工地管理中，需要协调各种资源和方面的工作，如物资采购、工人调配、进度控制等等。可以通过学习相关的协调技巧和经验来提高自己的协调能力和管理水平。
不断总结经验：在实际工作中，需要不断总结经验教训，及时调整和改进工作方法和策略。可以将自己的经验记录下来，形成一份管理手册或者工作日志，以便于复盘和提高自己的管理能力。
首先要做到心态正，承上启下，善于沟通，发挥自己专长，多学习，无论大小事都尽心，尽力，尽责去做，不在背后说任何人，把自己发挥的极致，只要自己认真去做了，管理能力自然就提高了。
