征求意见表意见建议范文：
1、执行力和制度落地，首先要做好每一件事，首先执定制度者就应该遵守，而非上面不执行而仅仅要求下面普通员工执行，这样肯定达不到效果。再者，职工反应的任何困难，如果是合理的，都应该得到回复和解决，这样也能上下一体，促进良性发展。
2、要想提高执行力，制度落地，首先应完善制度体系，而不是一些苛刻生硬的条条框框，应以人为本，尊重员工的价值和地位，使员工都乐于参与进来，也提高了员工的责任心，从而使执行力更强，制度更易于实施。
3、为了提高执行力以及制度落地，确保制度作用有效发挥领导者要起带头作用，通过对实际工作的了解，认真征求广大员工的意见，对员工提出的合理问题给予及时的解决回复，只要领导满意，员工满意，才能提高执行力，使公司蓬勃发展。
4、就规章制度应该发扬民主，领导和员工共同商议讨论之后最终确定文案然后下发执行，在执行过程中公开化，透明化，做到奖罚有度。
5、全体员工提出的合理化建议希望领导能够重视一下，把该修的地方都给修理下，不然员工在建议领导不重视，希望大家共同合作。
6、总说一个公司一个家，同事就是家人们，可是领导与普通员工还是有区别，领导的态度让我感觉不到家的感觉，达不到相互配合的情况，执行力自然也就很多情况下不到位，让车间领导与普通员工相处方式得到改善，执行力自然也就会达到应有的效果。
7、执行力的提高，不应该只表现在领导下达命令，强制员工去执行，而是应该充分考虑各方面现实情况，制度应该更人性化，更完善化，员工才会乐于接受，认真执行。
8、制定规矩的人应该以身作则才能有好的效果 不能说假话 要做实事。
9、制度应该符合公司实际情况，应该考虑员工与公司的综合方面，只有对公司对员工都有利，才能提高员工积极性，责任心，才能使制度更好落地，更好执行。
10、关于提高执行力和落地问题，应该每一位职工都要遵守，同时制定制度时要人性化，收到职工反映的问题应该及时落实和解决，不要只做形式。
