当前位置:首页>维修大全>综合>

意见征求表怎么写

意见征求表怎么写

更新时间:2023-04-21 08:53:13

意见征求表怎么写

征求意见表意见建议范文:

1、执行力和制度落地,首先要做好每一件事,首先执定制度者就应该遵守,而非上面不执行而仅仅要求下面普通员工执行,这样肯定达不到效果。再者,职工反应的任何困难,如果是合理的,都应该得到回复和解决,这样也能上下一体,促进良性发展。

2、要想提高执行力,制度落地,首先应完善制度体系,而不是一些苛刻生硬的条条框框,应以人为本,尊重员工的价值和地位,使员工都乐于参与进来,也提高了员工的责任心,从而使执行力更强,制度更易于实施。

3、为了提高执行力以及制度落地,确保制度作用有效发挥领导者要起带头作用,通过对实际工作的了解,认真征求广大员工的意见,对员工提出的合理问题给予及时的解决回复,只要领导满意,员工满意,才能提高执行力,使公司蓬勃发展。

4、就规章制度应该发扬民主,领导和员工共同商议讨论之后最终确定文案然后下发执行,在执行过程中公开化,透明化,做到奖罚有度。

5、全体员工提出的合理化建议希望领导能够重视一下,把该修的地方都给修理下,不然员工在建议领导不重视,希望大家共同合作。

6、总说一个公司一个家,同事就是家人们,可是领导与普通员工还是有区别,领导的态度让我感觉不到家的感觉,达不到相互配合的情况,执行力自然也就很多情况下不到位,让车间领导与普通员工相处方式得到改善,执行力自然也就会达到应有的效果。

7、执行力的提高,不应该只表现在领导下达命令,强制员工去执行,而是应该充分考虑各方面现实情况,制度应该更人性化,更完善化,员工才会乐于接受,认真执行。

8、制定规矩的人应该以身作则才能有好的效果 不能说假话 要做实事。

9、制度应该符合公司实际情况,应该考虑员工与公司的综合方面,只有对公司对员工都有利,才能提高员工积极性,责任心,才能使制度更好落地,更好执行。

10、关于提高执行力和落地问题,应该每一位职工都要遵守,同时制定制度时要人性化,收到职工反映的问题应该及时落实和解决,不要只做形式。

更多栏目