价值配置（value configuration ）指是2016年公布的管理科学技术名词，是在价值评价的基础上,通过设计多元的价值分配形式来回报员工对企业的贡献,满足员工的需要。
价值配置的内容不仅包括工资、奖金、红利、股权，还包括职权、信息、机会、学习等，其中最重要的是企业薪酬体系的设计。
商业模式的价值配置，就是匹配商业模式的消费者利益点及利益点需要的资源的。比如zara的商业模式：
一、卖给谁：卖给时尚年轻人，但不是最有钱的人
二、卖什么：卖最新款、最时尚的服装
三、如何卖：平民时尚概念，用最快的速度上市，但不是最好的质地
四、如何持续盈利：建立时尚信息及快速物流的渠道保证企业的持续盈利
价值必须配置，因为战略就是定位，定位就是选择，选择就是放弃。价值不可兼得，资源不可并用，这就是商业模式及其价值配置原理。
