关于安全生产金点子合理化建议
1、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。
2、上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际安全问题。
3、安全管理台帐不规范，应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。
4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度，严格持证上岗。
合理化建议对于安全生产非常重要
因为安全生产需要所有员工的积极参与和贡献，合理化建议可以提高员工的安全意识和主动性，促进安全文化的建设。
例如，建议增加安全培训和教育，定期召开安全会议，加强现场管理，识别和规避潜在风险等等。
此外，金点子可以引入奖励机制，鼓励员工提出好的安全生产建议，增强员工的安全责任感和归属感。
因此，我认为合理化建议能够有效地改善企业的安全生产状况。
