包括：
定期盘点库存：定期对库存进行盘点，以及核对库存量，能帮助企业更好地控制库存状况。
加强配送管理：运用合理的物流工具，及时准确地将库存运送到指定的地点，有效地节约库存管理成本，保证库存的充足。
根据市场需求调整库存：根据市场的需求及时调整库存，有利于提高库存的利用率。
科学管理库存：制定完善的库存管理规范，细化库存管理岗位职责范围，实现对库存的科学管理。
实行库存管理系统化：充分运用互联网+技术，实现所有出入库系统化管理，能够有效地提高库存管理的效率。
采用软件工具：使用软件工具可以提高库存管理的效率和准确性，例如库存管理系统等。
保持与供应商的良好沟通：与供应商保持良好的沟通，及时了解库存状况和配送情况，有助于减少库存积压和缺货现象。
这些方法不是孤立的，企业可以根据实际需要和情况灵活运用，以实现库存的有效管理。
