1、组织内部的要素包括：人、目标、结构、管理。
2、人：组织由两个或两个以上的人组成，这些人为了共同的目标走到了一起。人是最基本要素，也是唯一具有主观能动性的要素。
3、目标——前提要素。组织拥有一个（经常更多）目的或目标。他们有目的和存在的理由。组织目标往往是一个多层次的体系。
4、结构—载体要素。组织内部有结构划分，成员之间有互相协调的手段，保证人们可以进行沟通、互动并交流他们的工作。组织内部的分工协作由部门、岗位、职责、从属关系构成。
5、管理——维持要素。为了实现目的，他们拥有一套计划、控制、组织和协调的流程。以计划、执行、监督、控制等手段保证目标的实现。
组织内部要素包括人、物、信息、机构、目的。
组织内部结构，从管理学角度包含决策机构和执行机构，由各个机构共同形成的一个整体。其中决策机构一般由管理层人员组成，执行机构由各个部门人员组成。
组织体制大体上包括：
（1）职权系统。即组织中的权力、地位和等级关系。
（2）组织活动方式。不同的活动方式导致了组织的差异化，即部门化和级别化，两者共同构成了组织的正式结构。
（3）任务分配方式。有社会分工引起的任务分配是组织机构精密化的标志。
（4）组织活动的协调。为了实现组织一体化，就要对各种活动和任务进行协调。社会分工和劳动分工专业化程度越深，协调对于组织结构就越重要。
