跑业务怎么样跟负责人谈（跑业务没有目标怎么跑）

要与负责人谈论业务，首先要做好充分的准备。了解业务的背景和目标，收集相关数据和信息。

在谈话中，要清晰地表达自己的观点和建议，提供具体的解决方案。

同时，要倾听负责人的意见和反馈，展示自己的团队合作能力和解决问题的能力。保持积极的态度，展示自信和专业素养。

最后，与负责人达成共识，并制定明确的行动计划和时间表。

应该态度好，诚恳，事实求事