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人力资源管理的六大模块是什么(人力资源管理六大模块的相互关系)

人力资源管理的六大模块是什么(人力资源管理六大模块的相互关系)

更新时间:2024-05-01 17:19:23

人力资源管理的六大模块是什么

1. 人力资源规划:根据组织内外部环境,预测组织在一定时期内的劳动力供需量,以为企业做好人力资源战略准备
2. 工作分析:对组织中的各个职位进行分析,以得出书面材料,包括任职资格、岗位要求等方面;
3. 招聘:简单说就是从组织内外部选择适合组织并能为组织服务的人才
4、 培训:包括新员工入职培训、老员工在岗培训,离职员工的离职培训三大方面,还有一些零散部分;
5、绩效考评:其中重点是绩效考核,就员工工作表现进行评估,找出优缺,扬长避短;
6、薪酬管理:根据组织需求制度薪酬制度

扩展资料:

记忆方法:据人力资源规划来找出组织中需要多少人,在据工作分析得知需要的是什么样的人,然后进行招聘,招聘来后,对员工进行培训,培训合格后上岗工作,并对他们进行绩效评价,据绩效评价的结果发放工资。 这是一个简单记忆的过程,把六个模块联系起来,但其实他们还存在相互作用,比如还学根据绩效评估结果来确定培训等。 目前,HRM工作得到不断衍生,在这六大模块之上还延伸出来很多方面:如员工关系管理,劳动关系、职业生涯规划,人员素质测评(运用于工作分析和招聘),还有企业文化等很多方面,所以这是一门很博大的学科,很有意思的,它的宗旨是要把企业建设成有人文味道,使企业员工共同发展。在这一宗旨上,他的功能可以不断延伸。

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