费德勒权变管理理论的缺点：
1.仅仅以简单的两维模型来描述多重复杂的管理实践，解决管理问题，尤其是忽视了人这一决定性的因素，未能把人作为权变理论基础中的能动变数，从而制约了管理理论的发展与创新。
2.把情况与普遍趋向对立起来，把具体和一般对立起来。只强调特殊性，否认普遍性；只强调个性，否认共性。其不可避免地滑到经验主义的立场上去。
3.排斥用科学的方法论进行概念分析，使得概念缺乏统一性，内容缺乏有机联系，从而使管理理论和管理实践缺乏相应科学的标准。
费德勒权变理论的优点：
1.其理论得到了大量以经验为依据的研究的支持。
2.通过思考工作情境对领导者的影响，权变理论拓展了我们对领导力的理解。
3.权变理论有预见性，因此提供了关于特定情境下可能有效的领导模式的有用信息。
4.这个理论是很方便的，因为它不要求人们在任何情况下都有效率。
5.权变理论为团队提供了一些关于领导者风格的数据，它们对于更全面地描述领导方式比较有用。
