试简要论述项目管理中进度计划管理与成本管理 质量管理 资源管理之间的关系（项目进度管理的十大管理流程）

进度、成本、质量、资源等作为项目管理的几个要素，是相互牵制和制约的关系。另外还有两个重要的要素是范围和风险。

进度计划管理与成本管理、质量管理、资源管理的关系主要体现为：

1、进度的延期会增加成本、导致资源的调度不善；

2、压缩进度(赶工和快速跟进)可能导致质量问题、增加资源和成本；

3、质量问题会导致返工、增加成本、进度延期；

4、削减成本可能会导致进度延期、质量问题；

5、资源不到位可能导致成本超支、进度延期、质量问题。