一个企业如何做大做强
创业艰难，守业更难。很多企业在成立之初，都经历过一个昌盛的时期。但随后由于种种原因而衰落。
一个企业要想成功。首先，要找对人，这里的人，是人才，包括管理人才，技术人才。人才是企业发展的关键动力。无论什么企业，缺少有人才，是不会得到长久发展的。因为这样的企业会出现管理混乱等等状况。其次，企业的领导者就必须具有前瞻意识，并且企业领导者具有开拓创新精神，能从企业自身发展和职工利益出发，而不是只顾着自己的乌纱帽或者只顾着自己捞钱。其次企业的领导者要有甘为人先的精神，吃苦在前，享受在后，只有这样，才能带动全体职工干部，为企业发展奉献。更为重要的是，一个成功的企业必须有自己的企业文化，企业的领导者必须注意职工，充分关注职工，为职工谋福利，只有这样，支撑企业的职工，才愿意奉献。只有这样才能形成一个良好的积极向上的气氛和动力。在具备这些条件的情况下，企业的领导者必须要抓住市场商机，不能放过每一个机遇，要扩大市场，分散风险，尽可能多的创造利润，积累财富，为企业的二次飞跃奠定坚实的基础。
