制定培训费用预算需要考虑以下几个方面：
1. 培训目标：确定培训的具体目标和内容，包括培训的范围、培训的类型（内部培训还是外部培训）、培训的时长等。
2. 培训人数：确定参加培训的人数，这将直接影响培训费用的计算。
3. 培训方式：确定培训的方式，例如线下培训、在线培训、混合式培训等，不同的培训方式会有不同的费用。
4. 培训材料和设备：考虑到培训所需的教材、课件、实验设备等物资费用。
5. 培训师资和讲师费用：如果需要外聘讲师或专家进行培训，需要考虑他们的费用，包括讲师的酬金、差旅费等。
6. 培训场地和设施：如果需要租用培训场地或使用特定的设施，需要考虑租金、场地布置等费用。
7. 差旅和住宿费用：如果培训需要参加者进行差旅或住宿，需要考虑交通费、住宿费等。
8. 其他费用：包括餐饮费、证书费用、活动费用等。
根据以上要素，可以制定培训费用预算表格，将各项费用列出并进行估算，最后求和得出总费用。在制定预算时，要充分考虑各项费用的合理性和可行性，确保预算的准确性和可控性。同时，也可以参考过去的培训经验和市场行情，进行合理的费用预估。
建议先制定年度培训计划，结合培训计划和往年经验做出培训费用预算
