激励方案是为了激励员工积极性和创造性，提高员工工作效率和质量，从而达到组织目标而采用的一种绩效提升手段。下面是几个激励方案的实例及思路：
1. 奖金制度。通过为员工设立可实现的目标，并给予一定的经济激励，从而促进员工更加积极地工作。奖金制度可以根据员工的实际行为和绩效给出不同的金额和比例，以便更有效地激发员工的积极性。
2. 升职加薪。通过将员工的工作成绩和绩效与晋升和加薪挂钩，可以激发员工的工作动力，提高他们的工作效率和工作质量。升职加薪的方案需要基于员工的工作表现和希望晋升的岗位和薪资待遇等因素来确定。
3. 股票期权。给予员工持股或购买股票的机会，让员工与公司共同成长，以激发员工的工作热情和自我提升的动力。股票期权方案的核心是通过股票的财务激励来绑定员工的利益，激发员工的创造性和创新精神。
4. 实物奖励。提供一些具体的奖励，如奖品、旅游、体验等，让员工感受到公司的关心与鼓励，从而激发员工的积极性和工作热情。这种奖励方案通常会针对员工的表现和所处的职业阶段来制定。
总的来说，公司可以通过多种方式来制定激励方案，并针对员工的实际情况来设计。激励方案的核心在于激发员工的积极性和创新思维，提高员工的工作效率和质量，以实现公司的总体目标。
