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甲方工程部工程师对整个工程及施工单位要怎么管理 最好细化点 在线等 急(甲方土建专员怎样做好工程管理)

甲方工程部工程师对整个工程及施工单位要怎么管理 最好细化点 在线等 急(甲方土建专员怎样做好工程管理)

更新时间:2024-04-06 22:37:55

甲方工程部工程师对整个工程及施工单位要怎么管理 最好细化点 在线等 急

从以下几个方面考虑:

1.根据施工单位所报的施工进度计划进行进度控制。

总体进度计划是否符合合同工期要求?

2.实际施工过程中,要根据实际完成的进度,和计划的进行有效对比。分析没有完成的原因进行调整,

3.配合监理工程师进行工程分项在验收。共同把控施工质量。

4.针对工程造价,是依据工程的形象进度,以及合同要求进行拨付工程款。

5.对于施工中的主要节点工期,必须要重点控制,符合总进度计划的要求。

6.对于设备安装工程要跟随建筑施工的进度,搞好铺设和预埋工作。

7.对于工程技术资料的把控要记住,资料有工程进度必须同步。

8.在整个施工过程中,必须要加强安全的, 管理工作。谢谢

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