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生产制造部的岗位如何设置(生产部架构图及岗位职责怎么做)

生产制造部的岗位如何设置(生产部架构图及岗位职责怎么做)

更新时间:2024-04-14 03:33:41

生产制造部的岗位如何设置

这得看你生产规模了,还有产品生产流程需要。有的公司还包括注塑啊、五金加工啊什么的工序,最好按你的产品生产过程分成几个大的组(或分部门),设置几个组长类的管理人员,如果上规模的话,生产文员、物料员、搬运工、计划员、调模员、机修电工、技术员什么的都要配啊。 至于如何开展工作,当然首先得按需要先分配好工作并明确人员责任,再就是制定相关生产管理制度,三就是开展人员培训,四就是做好其他人、机、料、法、环等的管理工作。

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