在选择国企总部员工和子公司中层时，应考虑以下因素：
1.专业背景和技能：总部员工需要具备全面的管理和决策能力，而子公司中层需要具备专业的业务知识和实践经验。
2.领导能力和团队合作：总部员工需要具备领导能力和跨部门协作能力，而子公司中层需要具备团队管理和协调能力。
3.适应能力和变革意识：总部员工需要适应不断变化的市场环境和战略调整，而子公司中层需要适应不同地区和业务需求的变化。
4.发展潜力和职业规划：总部员工需要有较高的发展潜力和职业规划，而子公司中层需要有稳定的业务发展和管理能力。综上所述，选择国企总部员工和子公司中层应综合考虑其专业背景、领导能力、适应能力和发展潜力等因素。
