经营好小超市需要做到以下几点：
1. 了解顾客需求：要了解顾客的需求，为顾客提供满意的服务和商品。
2. 做好商品管理：选择合适的商品，保持商品质量，定期进行促销活动。
3. 保持店面整洁：保持店面的整洁和卫生，给顾客一个良好的购物环境。
4. 建立良好的客户关系：与顾客建立良好的关系，提供优质的服务，如热情周到的接待、耐心细致的咨询等。
5. 做好财务管理：要管理好店面的财务，包括账目、库存、收银等方面。
6. 及时了解市场动态：关注市场变化，及时调整经营策略，以适应市场变化。
7. 提高员工素质：对员工进行培训，提高员工的服务水平和专业能力。
8. 建立良好的供应商关系：与供应商建立良好的关系，争取更多的优惠和支持。
9. 做好营销推广：可以通过打折、满减、赠品等形式进行营销推广，吸引更多顾客。
10. 注重细节：关注细节，如及时处理顾客的投诉、提供免费寄存等，可以提高顾客的满意度和忠诚度。
总之，经营好小超市需要注重细节，不断提高服务质量和管理水平，从而吸引更多顾客，提高销售额和经营效益。
要经营好小超市，首先要提供高质量的产品和服务，包括时下流行的商品以及物美价廉的生活必需品。
其次，要保持良好的卫生和整洁，并确保员工有礼貌并亲切。
另外，要有创意的促销活动，吸引顾客并提升销售额，同时关注顾客的需求和反馈，及时调整经营策略，促进小超市的持续发展。
最后，对供应链管理进行有效的控制，确保货品的新鲜和价格的合理性。只有综合考虑这些因素，小超市才能获得成功。
