三种控制方法:
1、从资金方面控制:主要抓住两点,即“钱从哪里来”、“钱花到了那里去”。从资金走向控制成本盈亏
2、从资产负债及收入成本方面控制:主要是债权及资产合计(不包含未完施工)减去债务及负债合计=工程结算减工程施工
3、从收支对比方面进行成本控制:即预算收入当中的人工、材料、机械、其他直接费、间接费及上缴税费的金额与实际成本明细的对比。再明细一些就是分出来钢筋、水泥、砂子、石子等的收支对情况。
大面上就是这些。如果详细说,就要长篇大论了。
三种控制方法:
1、从资金方面控制:主要抓住两点,即“钱从哪里来”、“钱花到了那里去”。从资金走向控制成本盈亏
2、从资产负债及收入成本方面控制:主要是债权及资产合计(不包含未完施工)减去债务及负债合计=工程结算减工程施工
3、从收支对比方面进行成本控制:即预算收入当中的人工、材料、机械、其他直接费、间接费及上缴税费的金额与实际成本明细的对比。再明细一些就是分出来钢筋、水泥、砂子、石子等的收支对情况。
大面上就是这些。如果详细说,就要长篇大论了。