怎样当好采购主管（如何做好一名采购部主管）

1. 对自己在团队中的职责和角色定位有清晰的认识；

2. 对公司的销售管理办法（销售人员的薪资构成、奖励计提方法、人员晋升办法、考核标准、福利待遇等）要熟练掌握；

3. 能够熟练操作各种客户开拓的活动与方法；

4. 精通所有在线产品的特征、优势、案例，能够熟练应对客户疑问和提供解决方案；

5. 善于发现、辅导、训练销售人才，壮大团队；

6. 具有优秀的人际沟通能力，善于团结和调节团队气氛；

7. 具有强烈的目标意识和坚定的以完成目标为习惯的信念。