加油站的管理者事务较多,如果要分为主要的三件事如下:
一、安全,加油站安全是天,安全包括人身安全,资金安全和设备安全;
二、经营,加油站要通过各种营销扩大销售量,提高效益;三、员工管理,积极开展员工凝聚力工程,让员工以站为家,人人是家的一员,提高加油站的软实力。
加油站的管理者事务较多,如果要分为主要的三件事如下:
一、安全,加油站安全是天,安全包括人身安全,资金安全和设备安全;
二、经营,加油站要通过各种营销扩大销售量,提高效益;三、员工管理,积极开展员工凝聚力工程,让员工以站为家,人人是家的一员,提高加油站的软实力。