什么是原材料的管理措施（原材料管理制度及流程）

原材料的管理措施，我认为主要有以下几个方面:一是领料，领料员必须确认所需要的材料，填写材料领用单，写上所需材料的数量、种类、规格及型号，保证生产所需，二是入库，仓库保管必须按品种、批次，入库时间的先后合理摆放，特殊材料单独存放，不得混放，三是做好原材料的出入库登记，做到帐清目明。