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总代理商的经营模式(引导代理商公司化运营步骤)

总代理商的经营模式(引导代理商公司化运营步骤)

更新时间:2024-04-30 02:41:20

总代理商的经营模式

一、商业返点。一般在合同中都会约定,厂家在供货价格基础上会有返点,多数以抵扣货款的方式兑现。但部分特价机的返点政策会有所变化。

二、年终达量返点。厂家为了稳定经销商,刺激商家的积极性,会在合同约定任务量,完成的任务越多,返点政策越好。

三、特殊机型奖励。厂方为了提升某个型号的出货,会有一些特殊政策配套,如果运作的精确,将会带来额外的利润,但是多数为厂家的下市及滞销机型。

四、价格保护政策。利用厂家调价和执行的时间差,可以获得额外的利润。

五、市场推广费用。根据厂家的配套市场推广费用,结合自身情况和当地市场,制定合理的促销方案,可以获取部分市场费用。

六、增值服务利润。可以根据代理的产品,利用增值产品销售和服务,获取利润。

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