产品质量管理措施和方法主要包括以下几个方面：
1. 建立标准化的品质管理体系：建立完备的品质管理体系，包括品质目标、品质指标体系、品质标准、品质管理程序，以确保产品在生产过程中始终保持高质量。
2. 严格的原材料采购审核制度：在采购原材料时坚持“上门审核、专人负责、申报流程”等标准，确保原材料的品质符合要求，并对不符合要求的原材料进行明确的退货、退款处理。
3. 设计评审和验证：通过对产品设计阶段的评审和验证，确保产品的功能和性能符合需求和标准要求。同时，结合风险评估和应用场景，对产品进行严格的寿命周期测试和验证。
4. 生产管理：采用精益生产等管理模式，将生产过程规范化、流程化，逐步实现自动化、信息化，有效提高生产效率和品质可控性。
5. 检测与测试：对产品进行全面、系统的检测与测试，包括外观检验、安全性检测、稳定性测试、使用寿命测试、环境适应性测试等，确保产品符合相关标准和客户需求。
6. 建立质量反馈机制：建立有效的质量问题反馈机制，对产品问题及时进行分析、定位，并采取科学、有效的修正措施，以提高产品品质和运营效率。
上述方法是产品质量管理中常用的措施，需要结合实际情况进行灵活运用，并通过不断的优化和改进来不断提升产品品质。
