从经营模式上看，目前国内的月子中心主要分为酒店服务式、独栋建筑园区式、医院附属式和社区家庭式四大类。
1. 酒店服务式：通过购买或租赁酒店，改造成月子中心，为目前市场上的主要模式。
2. 独栋别墅式：选取整栋别墅作为月子中心开展场所。前期投入较大，成本回收期长
3. 医院附属式：附属于医院，选址于门诊附近，产妇生产完可直接转病房。
4. 社区家庭式：一般是由专业医护人员、月嫂或是个体户等所经营的小型月子会所所采用的经营模式。
1、酒店式的月子中心
这样的经营模式，对于月子中心的经营者和营销者来说，相对自建式的月子中心，投入少，项目上马快，借助酒店的已有硬件条件和酒店品牌的背书，只要配备相应的母婴师和护士，就可以开店了。
相对于一般的住客，月子中心是大客户，一个妈妈和孩子，至少也是住28天，对酒店来说，是弥补房间空置的理想伙伴。
对月子中心来说，自然也能拿到一个很好的折头。没有客户，就没有房间的成本，房间资源对他们来说是可变成本。
2、自建式的月子中心
相对酒店式的月子中心，前期投入大，装修、硬件、装饰这些都需要一次性投入。房间资源对于自建设式的月子中心，是固定成本，有没有客户，或者客户多少，自建式的月子中心，都要付出租金给业主方。
但是，相对酒店式的月子中心，无论酒店是4、5星还是6星7星。自建式的专业月子中心，房间都是专门为坐月子设计，无论是床品还是洗浴设备，最重要的是每个房间有独立的空调和新风系统，这保证了身子相对较弱的妈妈和婴儿，有一个24小时不受外界影响的呼吸环境。
酒店虽然是独立房间，非常低级的经济型酒店才是独立空调，没有新风的。
高级酒店一定是中央空调，更少有独立新风系统。
