，可以从以下几个角度开展。
1. 上月经营情况：数据汇报 1) 基础数据变化情况，并于上个月或去年同期对比。 2) 日均销售额及进店人数多少，并于上个月或去年同期对比。 通过数据对比，让门店的员工及更上级了解本月详细经营情况，并对下月提出营业目标。
2. 总结上月工作情况： 1）肯定成绩，表扬进步； 2）反思错误，及时改正。
3. 传达公司最新政策及动态 让每个人都了解公司最新情况和发展规划。
4. 集体讨论（前提条件是能有效引导及控制现场的氛围） 收集员工意见，对门店工作有哪些可以改善提升的地方，共同进步。
