既然是机修车间,就要围绕主要任务作好以下方面的工作:
1.先建立健全车间管理规章制度,规范车间运行和管理;
2.做好机修队伍技能培养,提高机修效率与质量;
3.开展机修工作的总结,发现所辖工作的设施设备故障频率与规律,总结修理经验,向设备管理部门提出设备管理、检修计划、维护保养要求、对操作者的要求、备件计划等建议,作好预控;
4.加强对唯一性、关键工序设备的重点监控,防止故障造成的生产中断;.
既然是机修车间,就要围绕主要任务作好以下方面的工作:
1.先建立健全车间管理规章制度,规范车间运行和管理;
2.做好机修队伍技能培养,提高机修效率与质量;
3.开展机修工作的总结,发现所辖工作的设施设备故障频率与规律,总结修理经验,向设备管理部门提出设备管理、检修计划、维护保养要求、对操作者的要求、备件计划等建议,作好预控;
4.加强对唯一性、关键工序设备的重点监控,防止故障造成的生产中断;.