项目组织结构基本有三种,分别是直线职能型、项目型、矩阵型
1、 特点:
直线职能型组织结构:结构简单,实行统一指挥,责任与职权明确;
项目型组织结构:团队适应能力较强,创新性高;
矩阵型组织结构:灵活性和适应性较强,部门之间的协调性较好,可相互支持。
2、区别:
直线职能型组织结构:是一种集权与分权相结合的组织结构形式;
项目型组织结构:是指一切工作都围绕项目进行、通过项目创造价值并达成自身战略目标的组织结构形式;
矩阵型组织结构:是职能型组织与项目型组织混合的组织结构形式。
项目组织结构基本有三种,分别是直线职能型、项目型、矩阵型
1、 特点:
直线职能型组织结构:结构简单,实行统一指挥,责任与职权明确;
项目型组织结构:团队适应能力较强,创新性高;
矩阵型组织结构:灵活性和适应性较强,部门之间的协调性较好,可相互支持。
2、区别:
直线职能型组织结构:是一种集权与分权相结合的组织结构形式;
项目型组织结构:是指一切工作都围绕项目进行、通过项目创造价值并达成自身战略目标的组织结构形式;
矩阵型组织结构:是职能型组织与项目型组织混合的组织结构形式。