公司管理的方法：
1.用绩效管理体系增强制度的执行力。
2.用绩效管理体系解决分配上的平均主义。
3.用绩效管理体系节省管理成本
4.用绩效管理体系留住人才
公司管理的技巧：
让公司多付出的成员不吃亏，让多付出者拿到更多，让公司把“吃亏是福”真正变成现实，对团队成员为团队每做的一件好事都点对点进行奖分肯定，在分配上打破平均主义，一切福利向高分人群进行倾斜，把团队变成一个比赛竞技场，团队动力会不断提升。
1.拥有一支优秀的管理团队。带领企业朝着正确的方向前进。
2.有科学的战略决策。让企业管理有正确的目标，更有方向。
3.有合理的管理体系。日事清可以帮助企业进行有效的管理。
4.有一套完善的企业制度。让系统管人、管事，让、切系统运行。
5.有合理的薪酬机制。让每一位员工都能人尽其才，得到合理的报酬。
6.有一个有效的激励机制。解决同样的。
7.有和谐的企业氛围。让每个人在家的感觉，和谐、团结、信任。
8.有详细的工作计划。分为短期、中期、长期，使企业管理更有目标。
9.有一个健全的培训体系。让每位员工及时接受科学、系统的教育培训。
10.有一种科学的管理模式。包括管理体系、质量控制、创新发展、风险管理、安全管理。
