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企业间强强联合的利与弊(企业间的相互关系引发的启示)

企业间强强联合的利与弊(企业间的相互关系引发的启示)

更新时间:2024-05-22 13:25:08

企业间强强联合的利与弊

1、优势互补但整合难度高。

2、企业强强联合是企业做强做大、扩大市场份额有效模式,通过优势互补,如技术互补,制造能力互补,做到1+1>2的效果。但强强联合也有弊端,企业之所以强,一定有其独特的企业文化、品牌以及经营生产模式与体系,因此强强联合整合的是管理体系与企业文化,需要较长时间的磨合。

3、解决强强联合的弊端需要寻求有效的整合模式,有按业绩考核的,也有先整合制造能力的,等等。但整合财务工作是一定的。

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