1.调研不同招聘渠道的人才分析
2.调研应聘人才与本岗位招聘需求的符合性
3.评估招聘的质量，即求职者的能力分析
4.评估人才成本
人力资源数据分析包括五个纬度：
01人力资源结构分析
人力资源规划首先要进行的便是人力资源结构分析。所谓人力资源结构分析也就是对企业现有人力资源的调查和审核，只有对企业现有人力资源有充分的了解和有效的运用，人力资源的各项计划才有意义。
02招聘数据分析
招聘分析是人力资源分析的重要环节，也是人力资源几大模块中非常重要的一个部分。招聘分析可以更好地分析各个招聘渠道情况，及时地把控招聘完成率。
03培训分析
企业培训是帮助员工提升的重要通道，组织培训可以增强公司的整体能力。而且，培训也是人力资源管理中的一大模块。分析培训的场次、各个部门组织培训情况、培训满意度等指标，分析培训的效果，可以为组织赋能。
04人员效率分析
人员效率是企业非常关注的一个部分，无论是职能部门还是执行部门的效率都是至关重要的。通过人均销售额、人均利润额等指标的监控，可以保证企业人力资源效率稳步提升。
05薪酬分析
分析薪酬有助于维护和促进公司内部公平，给不同能力人才对应的工资。同时对企业人力资源优化有重要的意义，通过各个部门的薪酬分布散点图，查看调薪情况，若出现不公平问题，可以及时进行调整。
