首先要了解整个店的流程及合理安排下属的日常工作其实要每天早上对员工进行早会及夕会的总结及工作布置,还有礼仪服务等方面的培训再次要做好货品进出存的管理一个店长就是管人管物,只要做到人员工作有序,物品安全,销售业绩好,自然就是一个合格的店长了