如何解决人力资源短缺问题（人力资源缺乏的调整方法有哪些）

解决企业人力资源匮乏问题可以从以下几个方面着手：

要多渠道、大范围、多种方式相结合的招聘。

留人：针对人员流失的各种原因采取有效手段，留下能留的人。

储备人：针对关键岗位，定期定向储备人才。

培训人：多展开有效培训，一人多技能，多岗位轮训轮岗，关键时刻用得上。

工作流程合理化、工作内容程序化、标准化、简洁化。

自动化、机械化设施的增加。

产品创新，引入高新技术、高知识含量产品、淘汰劳动密集型产品。

自主品牌。