1.
产品效果追踪，优秀的硬件产品经理，必须要深入了解产品在用户手中的使用状态，并且对产品的效果有一个全面的掌控，及时反馈到开发部门，便于产品的调整。
2.
用户运营，优秀的产品经理不仅仅是最了解产品的人，同时也是最了解用户的人，不论是线上，还是线下，都要保持和用户沟通，及时了解他们不断变化的需求，收集用户的反馈。
3.
活动运营，产品经理必须要能够把控和指挥活动运营，每一次的活动都是产品展现的舞台，产品的特征和优势，就是在活动中的闪光之处，必须要让用户和其他人员，都能够看到产品的价值。
4.
线下活动的组织能力，这个涉及到产品经理资源的调配和人员的安排，同时，现场的监督也要到位，出现的问题必须有应急方案，能够妥善冷静地解决。
