一是公开矛盾,将两人之间的矛盾引诱到明面上,让其他人做一个见证,将你们之间的矛盾进行当众的对峙,让这位同事无地自容;
二是和领导加强关系,给大家树立你和小人有矛盾的形象之后,小人再说你什么坏话,大家的信任度肯定在降低,稍微有点情商的人,都会主动回避;
员工背地里说领导坏话的话,可以和他单独谈一谈,看看他是什么原因不满,如果公司确实有亏待于他可以及时改过来,这样才能让人信服,之后也要郑重地和他说不能说领导的坏话,这样不是一个好员工的表现
一是公开矛盾,将两人之间的矛盾引诱到明面上,让其他人做一个见证,将你们之间的矛盾进行当众的对峙,让这位同事无地自容;
二是和领导加强关系,给大家树立你和小人有矛盾的形象之后,小人再说你什么坏话,大家的信任度肯定在降低,稍微有点情商的人,都会主动回避;
员工背地里说领导坏话的话,可以和他单独谈一谈,看看他是什么原因不满,如果公司确实有亏待于他可以及时改过来,这样才能让人信服,之后也要郑重地和他说不能说领导的坏话,这样不是一个好员工的表现