科室正职如何管理副职（科长怎样管理好科室人员）

用真心去管理。

科室正职和副职的关系相处，用真心真情则能很洽。工作上出于公心严格要求，生活上出于真情真诚关心。

科室正职管理副职需要科学划分好工作内容。正职一般进行宏观大局管理，副职一般负责具体事物执行。正职的领导应当对副职领导详细的分类工作，比如具体负责的工作类型、目标，并且做好计划，让副职按照规划来执行具体工作。两者应该相辅相成，正职管大、副职管小。