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设备十大管理流程(设备管理的四大思路)

设备十大管理流程(设备管理的四大思路)

更新时间:2024-03-11 16:23:50

设备十大管理流程

设备管理的十大流程包括:设备规划、设备购置、设备验收、设备调试、设备维护、设备保养、设备修理、设备更新、设备淘汰和设备报废。

这些流程要求在设备的整个使用寿命中保证设备的正常运行和安全,同时确保设备的使用效率和经济效益。

这些流程需要进行全面的计划和实施,并进行定期的检查和维护,以确保设备的安全和可靠性,从而达到最大的生产效益和经济效益。

设备管理流程一般包括使用流程和维护流程。 (一)设备使用流程:

  1.设备技术性能和允许的极限参数,如最大负荷、压力、温度、电压、电流等;  2.设备交接使用的规定,两班或三班连续运转的设备,岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,内容包括:设备运转的异常情况,原有缺陷变化,运行参数的变化,故障及处理情况等;  3.操作设备的步骤,包括操作前的准备工作和操作顺序;  4.紧急情况处理的规定;  5.设备使用中的安全注意事项,非本岗位操作人员未经批准不得操作本机,任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等;  6.设备运行中故障的排除。 (二)设备维护流程:

1.设备传动示意图和电气原理图;  2.设备润滑“五定”图表和要求;  3.定时清扫的规定;  4.设备使用过程中的各项检查要求,包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、检查人等;  5.运行中常见故障的排除方法;  6.设备主要易损件的报废标准;  7.安全注意事项。

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