1. 人才对企业非常重要。
2. 原因是人才是企业的核心竞争力，他们具备专业知识和技能，能够为企业提供创新和发展的动力。
他们能够带来高质量的工作成果，提高企业的竞争力和市场地位。
此外，人才还能够为企业带来更多的商业机会和合作伙伴，推动企业的业务拓展。
3. 一个典型的案例是苹果公司。
苹果公司在史蒂夫·乔布斯的领导下，聚集了一批顶尖的设计师、工程师和营销专家。
他们共同努力，推出了一系列革命性的产品，如iPhone、iPad和MacBook等。
这些产品的成功离不开这些人才的创造力和技术能力。
正是因为有了这些人才，苹果公司才能够在市场上取得巨大的成功，并成为全球最有价值的公司之一。
这个案例充分说明了人才对企业的重要性。
举个例子，IT行业的四通要远比联想出名的早，但是现在联想的规模还有业绩是四通所不能拟的，为什么呢？
我个人觉得除了决策和对大行业趋势的把握之外，两个企业最大的不同就是人才培养观念以及用人机制的不同，当是联想的柳传志，为了培养现在神州数码的郭为，让他在企业内部的所有部门都当过一年的老总。
对于杨元庆，那更是尽心竭力的提携和帮助。有这么一个事实，就是90年代那批联想的员工，就算离开了联想在外面混的也不错，为什么呢？是因为是联想把他们从普通的马变成了千里马，800里马，500里马。
而且这些人出去，没有一个说联想不好的，这样企业就有势了，这个势不是势力，不是气势而是一种氛围，在全行业，甚至全国，全球的氛围。而同期的四通在做什么呢，争斗，股权。那有心思去这么耐心的培养人才。 所以说，立志于把企业做大做强，人才的不断发觉和培养对于一个企业来说是极其重要的事情。
璞玉的雕刻对于企业最重要的是把璞玉的价值发现出来，并且通过公司自己培养发展起来的员工会更强的忠诚感和忠实度。
